這篇文章是一篇小說，虛構(gòu)小說。話說賈真夢中遇到史玉柱，被史玉柱收為弟子。接下來就是師父教徒弟四大招：產(chǎn)品關(guān)、策劃關(guān)、管理關(guān)、團隊關(guān)。

作者介紹：賈真。淘寶大學(xué)講師。新浪微博名：@賈真iphoneke。

楔子

話說3年前，淘寶賣家賈真上非誠勿擾，因為說自己是做淘寶的，遭遇到女嘉賓無情的滅燈。當(dāng)主持人問賈真你的夢想是什么？賈真回答：男人三年就是一個輪回，三年可以改變很多的事情，如果說夢想，希望賈真3年之后能夠排到中國富翁排行榜。當(dāng)時全場噓噓聲響起，賈真也在音樂“可惜不是你，陪我到最后”中黯然走下了舞臺。

時至今日，三年期限已到，賈真雖不能說一事無成，但卻離目標(biāo)甚遠(yuǎn)，心中甚是苦惱。

一日，賈真午休，睡夢中遇見一穿著紅衣高人，姓史名玉柱，江湖人稱營銷界獨孤求敗，如今已退隱山林。夢中賈真把苦惱說出，史嘆息：“看你是我至交好友風(fēng)清揚的徒弟，你做不好，也壞了他的名聲，我就幫你一把。你記住，商業(yè)思維萬變不離其中，做淘寶也一樣?！?

賈真連連點頭，史玉柱接著說：

“聽有實戰(zhàn)經(jīng)驗的人說話，悟性高也一般也只能學(xué)個5%-10%，真正剩下的要靠自己干，在自己干的過程中摸索和體會。即使聽過了不能消化，也有好處，在犯錯的過程中別人是需要五個小時醒悟，而你可能兩個小時就醒悟過來：這個錯了。 能學(xué)到多少，看你的悟性和造化了！”

賈真連忙叩謝，心中甚是興奮，嘴上忙說：“那是那是，有這么牛逼的師父指教，弟子一定會用功學(xué)習(xí)，不給師父丟臉。”

史玉柱頓時嚴(yán)肅起來，你記住了：

“你看著別人成功好像很容易，但別人一定要心血澆灌出來的，就別指望有大多捷徑要走。想要練就絕世的銷售武功首先必須打通四關(guān)：產(chǎn)品關(guān)，策劃關(guān)，團隊關(guān)和管理關(guān)?！?

賈真是何等的乖巧，把史玉柱的每句話都牢記在心，還做了詳細(xì)的筆記。

后來有人覺得賈真的記錄很有道理，就收入到史玉柱的一本書中，叫《史玉柱自述》，從此這本書大賣。當(dāng)然這是后話，暫且不提。此文中所有單獨引用出來加粗的文字，大多是出自史玉柱的原話，可以在《史玉柱自述》中找到。

接下來看看史玉柱如何教賈真過這四道關(guān)！

一、產(chǎn)品關(guān)

賈真小心翼翼的坐在史玉柱的對面，史玉柱道：

別著急，來，喝茶。生活其實就像喝茶，拿起，喝茶，然后放下。跟我做生意一樣，把一個一個產(chǎn)品做起來，一個一個又慢慢放下?！?/span>

提到產(chǎn)品，賈真立馬想起來腦白金，就直接拍史玉柱的馬屁了：“腦白金那樣的產(chǎn)品，都能被師父銷售的那么好，簡直是神一樣的營銷，對您的敬仰之情猶如滔滔江水，哦，太俗了，真是令我輩高山仰止、望塵莫及！”

賈真說完，笑呵呵等著史玉柱的表揚，沒想到史玉柱臉色微變，放下茶杯，正色道：

“我知道社會對我有很多誤解，我不愿做太多解釋，任何一個產(chǎn)品如果對消費者沒有幫助，騙1年2年可以靠營銷，但是賣13年仍然很有生命力，這必須有一個真正負(fù)責(zé)任的產(chǎn)品去支撐！”

賈真面露疑色，心想我要你教我營銷，你卻在這里講大道理，大道理誰不會說啊。史玉柱似乎看透了賈真的心思，接著說：

我給你舉個例子，看你能否明白：全國性消費品，不管國內(nèi)還是國外產(chǎn)品，在北上廣三個城市全部都虧錢，銷售有可能還可以，但是費用太高。

真正賺錢要擴大消費者，不能靠廣告，廣告只能起一個引子的作用。而這個引子能否起作用，根本是產(chǎn)品能否給消費者帶來好處。所以，產(chǎn)品的好壞，決定的是你這個產(chǎn)品到底是賺錢還是虧損。

到這里，賈真基本明白了，俗話說“小勝靠智，大勝憑德”，這句話并不是讓大家要道德高尚，而是一種做銷售的大智慧。靠某個技巧取勝，都是小打小鬧，如果道不對，再多的術(shù)起不了任何作用。

賈真聯(lián)想到，現(xiàn)在很多的淘寶運營都越來越偏向數(shù)據(jù)化，他們能把投入和產(chǎn)出的數(shù)字都很具體，卻也被數(shù)據(jù)導(dǎo)向了另外一個誤區(qū)：賺快錢。當(dāng)他們計算ROI的時候，計算的都是一筆訂單的費用和毛利，而沒有去思考，他們是不是應(yīng)該用更多的精力去思考升級優(yōu)化產(chǎn)品本身，更長遠(yuǎn)的去看發(fā)展。

史玉柱又說道：

一個產(chǎn)品，想賺錢最終要靠回頭客，利潤都在這些人身上。淘寶上做生意也一定是如此。

賈真回答：“是的，現(xiàn)在淘寶，雖然有非常多的流量入口，但是能做到盈利的流量入口只有兩個：1.搜索流量。 2.回頭客。付費推廣的流量成本高，很少有賣家能做到盈利，而其它流量入口流量相對較少，不能做出太大貢獻(xiàn)。付費流量也相當(dāng)于產(chǎn)品的引子。如果付費流量帶來的用戶，不能成為回頭客，那就很悲劇?！?

賈真想，在之前，淘寶搜索結(jié)果頁千篇一律，大家看到的產(chǎn)品都一樣，這讓搜索靠前的產(chǎn)品流量回報非常驚人，所以這個入口的盈利會更加的快速而直接。但是，當(dāng)個性化搜索逐步深入之后，搜索流量碎片化，這時候做搜索流量的投入產(chǎn)出就不會像之前那么高，所以現(xiàn)在做淘寶，決定你能否盈利的是一個真正負(fù)責(zé)任的好產(chǎn)品。

史玉柱接過賈真的話：

道很重要，選擇好的產(chǎn)品，生產(chǎn)好的產(chǎn)品，對用戶有價值的產(chǎn)品就是道。其他引流的方法，包括搜索方面的優(yōu)化，都是術(shù)。聽說你跟鬼腳七挺熟的，可以多看看他的自媒體文章，對你有幫助。

賈真心想，這就不用你教了，呵呵。

這時賈真忽然明白了一些事情。雖然大家都在抱怨現(xiàn)在的淘寶不好做了，其實只是因為淘寶的運營不再像以前那樣簡單而快速，打個爆款就能盤活整個店鋪，現(xiàn)在越來越趨于市場化。有危險就一定有機會，這是賈真深信的一個原則。這樣的市場會淘汰一大批賺快錢，想投機的人，而能靜下心來做一個好產(chǎn)品的賣家終將在這次進化中優(yōu)勝劣汰。

只是這么多品類，但是，又有問題了，這么多產(chǎn)品，該如何選擇呢？賈真于是問史玉柱：“師父，現(xiàn)在很多人都在考慮轉(zhuǎn)型，希望選擇好的產(chǎn)品。既然您給我講產(chǎn)品，那在選擇產(chǎn)品方面應(yīng)該注意什么？我們應(yīng)該如何選擇？  ”

史玉柱笑道：

我給你講個故事，你自己來體會。民生銀行是個后來者，很小的銀行。他不求全，而求精，他靠小微企業(yè)貸款這個產(chǎn)品起來的，本來50-200萬的貸款之前是大銀行不愿意做的，看不上而且又覺得風(fēng)險大。民生銀行做了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這一塊反而壞賬率極低，利率高，最后就靠這個闖出來了。

賈真低頭沉思，目前身邊做淘寶的，做大眾化產(chǎn)品的店鋪，雖然銷售額還可以，但是競爭相當(dāng)激烈，最后賺錢的極少。前段時間去東莞一家女鞋店，日發(fā)貨量一萬五千單竟然也虧損。但一些看起來比較麻煩、市場不大，且不太適合網(wǎng)購的產(chǎn)品一旦做出來，反而都利潤豐厚。

想到這里，賈真抬起頭說：“選產(chǎn)品一定要有自己的思考在里面，不能盲從，尤其剛起步階段。360行，行行都能出狀元，一些大家覺得麻煩的不適合網(wǎng)購的產(chǎn)品，這時候如果我們能把問題解決了，會是一片藍(lán)海，有不少寶藏?！?

史玉柱第一次露出贊許的目光：

“創(chuàng)業(yè)的時候最好主攻一個方向，一個產(chǎn)品。即使做一個產(chǎn)品還不能平均用力，把核心競爭力那一點做足，聚焦聚焦再聚焦。”

賈真突然聯(lián)想到之前看到的一條資訊：香飄飄奶茶2012年銷售額24億。 曾一度擴展到速食年糕，花生兩產(chǎn)品。但結(jié)果慘不忍睹，后壯士斷腕，切掉兩新品，全部精力做奶茶，取得非凡成功。思考：用做淘寶的思路去看，很多人的志向都比他大多了，香飄飄只不過一賣奶茶的而已，史玉柱只不過是一個賣腦白金的。但是，淘寶上有多少賣家，最終只做到他營業(yè)額的多少分之一？

這時，賈真對于產(chǎn)品已經(jīng)有了自己的想法，思路清晰了很多。賈真對史玉柱說：“確實如此，我終于明白了！”

這時候史玉柱搖搖頭，喝了一口茶，閉目片刻，然后長嘆一聲：

世界上很多事情，都不是我們看見的那樣簡單，也不是我們想像的那樣復(fù)雜。

其實在市面上好產(chǎn)品很多，但是成功的連10%都不到，原因的就在于沒過策劃關(guān)！

（欲知后事如何，請聽下回分解）.